在商业世界中，高管逮捕事件无疑是对企业稳定性和声誉的巨大冲击。如何应对此类突发情况，成为许多公司面临的重要课题。**将深入探讨公司应对高管逮捕的策略，从预防、应对和恢复三个层面给出具体建议。

一、预防措施

1.建立健全的合规体系 公司应建立健全的合规体系，对高管进行合规培训，确保其行为符合法律法规和公司政策。

2.加强内部审计 定期对高管进行审计，及时发现潜在风险，避免违法行为的发生。

3.强化企业文化建设 营造积极向上的企业文化，提高员工的职业道德和责任感，从源头上减少违法行为。

二、应对策略

1.立即启动应急预案 在高管逮捕事件发生后，公司应立即启动应急预案，确保公司正常运营。

2.保持信息透明 及时向员工、投资者和媒体公布事件进展，避免信息不对称引发恐慌。

3.寻求专业法律支持 聘请专业律师团队，为公司和被捕高管提供法律援助，确保权益得到保障。

三、恢复措施

1.评估损失 对事件造成的经济损失进行评估，制定相应的补偿方案。

2.重建信任 通过公开透明的方式，向外界展示公司积极应对措施，重建投资者和消费者的信任。

3.加强内部监督 在事件平息后，公司应加强内部监督，防止类似事件再次发生。

面对高管逮捕事件，公司应从预防、应对和恢复三个层面制定策略，确保企业稳定发展。通过建立健全的合规体系、加强内部审计、强化企业文化建设等预防措施，降低事件发生的可能性。在事件发生后，公司应迅速启动应急预案，保持信息透明，寻求专业法律支持。事件平息后，公司要积极恢复声誉，加强内部监督，防止类似事件再次发生。