在当今这个商业世界，小公司如何选择合适的业务方向，是一个关键而又复杂的问题。小公司由于其资源有限，更需要精准定位，选择一条适合自己的发展之路。小公司开什么？以下是一些值得考虑的路径。

一、聚焦细分市场

1.1深耕垂直领域 小公司往往难以与大型企业竞争，但可以通过专注于某一细分市场，提供专业化的产品或服务，从而在特定领域占据一席之地。

二、创新商业模式

2.1线上线下融合 结合线上平台的便利性和线下实体店的真实体验，创新商业模式，满足消费者的多样化需求。

2.2共享经济 借助共享经济的浪潮，开展资源整合与共享，降低成本，提高效率。

三、利用互联网+

3.1移动互联网 开发针对移动端的应用程序，满足用户在移动设备上的需求。

3.2电子商务 利用电商平台拓展销售渠道，降低运营成本，提高市场覆盖率。

四、注重用户体验

4.1产品设计 注重产品外观和功能设计，提升用户体验，增强用户粘性。

4.2客户服务 提供优质的客户服务，提升用户满意度，积累口碑。

五、培养核心竞争力

5.1技术优势 依靠技术创新，提升产品或服务的附加值，形成竞争优势。

5.2品牌建设 打造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

六、紧跟行业趋势

6.1政策导向 **国家政策，紧跟政策导向，把握行业发展机遇。

6.2市场需求 分析市场需求，把握市场**，调整业务方向。

小公司选择开什么，需要综合考虑市场需求、自身优势、行业趋势等多方面因素。通过深耕细分市场、创新商业模式、利用互联网+、注重用户体验、培养核心竞争力以及紧跟行业趋势等方法，小公司可以找到适合自己的发展方向，实现可持续发展。在这个充满机遇与挑战的时代，小公司要敢于创新，勇于突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。