一、探寻乐视如何突破困境

在互联网时代，乐视曾一度成为行业的佼佼者，随着市场竞争的加剧和自身经营的问题，乐视陷入了困境。乐视如何才能走出困境，重新崛起呢？以下将从几个方面进行分析。

1.深化产业布局，打造核心竞争力

乐视曾以生态化战略闻名，过度的多元化使得公司资源分散。要想突破困境，乐视需要深化产业布局，聚焦核心业务，打造核心竞争力。例如，在智能*件领域，可以专注于智能家居产品的研发和推广，提高产品品质和市场占有率。

2.优化财务管理，提升盈利能力

财务管理是企业发展的重要保障。乐视在困境中，首先要优化财务管理，提高资金使用效率，降低成本。通过优化供应链、加强成本控制等措施，提升公司的盈利能力。

3.加强创新，提升产品竞争力

创新是企业发展永恒的问题。乐视需要加大研发投入，加强技术创新，推出更多具有竞争力的产品。要紧跟市场需求，不断调整产品策略，满足消费者的多样化需求。

4.拓展市场，寻求新的增长点

在国内市场受限的情况下，乐视可以积极拓展国际市场，寻求新的增长点。通过与国际知名品牌合作、参加国际展会等方式，提升品牌知名度，扩大市场份额。

5.优化组织架构，提高运营效率

乐视在困境中，需要优化组织架构，提高运营效率。通过精简部门、整合资源等方式，降低管理成本，提高决策效率。

6.加强品牌建设，提升品牌形象

品牌是企业的无形资产。乐视需要加强品牌建设，提升品牌形象。通过举办品牌活动、加强与消费者的互动等方式，增强品牌影响力。

7.拓展融资渠道，解决资金难题

资金问题是企业发展的重要制约因素。乐视需要拓展融资渠道，解决资金难题。可以通过引入战略投资者、发行债券等方式，为发展提供充足的资金支持。

8.重视人才培养，打造优秀团队

人才是企业发展的核心竞争力。乐视需要重视人才培养，打造一支优秀的团队。通过引进人才、培养人才、激励人才等方式，提高员工素质，为企业发展注入活力。

9.加强与合作伙伴的合作，实现共赢

在市场竞争中，企业需要与合作伙伴共同发展。乐视需要加强与合作伙伴的合作，实现共赢。通过资源共享、技术合作等方式，提升整个产业链的竞争力。

10.积极应对政策变化，把握发展机遇

政策是企业发展的外部环境。乐视需要积极应对政策变化，把握发展机遇。通过**政策动向、调整发展策略等方式，确保企业在政策环境中稳健发展。

乐视要想突破困境，重新崛起，需要从多个方面进行努力。通过深化产业布局、优化财务管理、加强创新、拓展市场、优化组织架构、加强品牌建设、拓展融资渠道、重视人才培养、加强与合作伙伴的合作、积极应对政策变化等措施，乐视有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现再次崛起。