财务部门在企业发展中扮演着至关重要的角色，它不仅关乎企业的经济效益，更直接影响到企业的长远发展。**将围绕财务部门年度工作及工作计划这一问题，结合实际情况，深入探讨如何优化财务工作，提升企业财务管理水平。

一、回顾过去，经验

1.1完善财务管理制度 在过去的一年里，财务部门通过不断优化管理制度，提高了财务管理效率，确保了企业资金安全。

1.2加强成本控制 通过深入分析成本构成，财务部门实现了对成本的有效控制，为企业降低成本、提高效益奠定了基础。

1.3提高税务筹划水平 财务部门在税务筹划方面取得了显著成效，为企业减轻了税收负担。

二、分析现状，发现问题

2.1财务信息化程度不高 尽管财务部门在信息化建设方面取得了一定进展，但与先进企业相比，还存在较大差距。

2.2财务人员专业素质有待提高 部分财务人员专业素养不足，影响了财务工作的质量。

2.3财务沟通协作不够顺畅 财务部门与其他部门的沟通协作存在一定障碍，影响了整体工作效率。

三、展望未来，制定计划

3.1深化财务信息化建设 加强财务信息系统建设，提高财务管理水平。

3.2加强财务人员培训 提高财务人员专业素养，培养一支高素质的财务队伍。

3.3加强部门协作 加强与各部门的沟通协作，形成合力，共同推进企业健康发展。

四、落实措施，确保目标实现

4.1完善财务管理制度 进一步优化财务管理制度，确保财务工作有序进行。

4.2提升成本控制能力 加强对成本的分析和控制，为企业创造更多价值。

4.3加强税务筹划 继续优化税务筹划策略，降低企业税收负担。

财务部门年度工作及工作计划旨在回顾过去，分析现状，展望未来，制定切实可行的工作计划。通过不断优化财务管理，提高企业经济效益，为企业持续发展提供有力保障。