在激烈的市场竞争中，企业如何提高营运能力，实现可持续发展，是每个企业都关心的问题。**将从优化资源配置、提升管理效率、强化团队协作等方面，为您详细解析如何提高企业营运能力。

一、优化资源配置

1.明确企业战略目标，合理配置资源 企业应根据自身战略目标，合理分配人力、物力、财力等资源，确保资源利用最大化。

2.加强供应链管理，降低成本 通过优化供应链，降低采购成本、物流成本等，提高企业整体效益。

二、提升管理效率

1.完善管理制度，提高执行力 建立健全的管理制度，确保各项决策得到有效执行。

2.优化组织结构，提高决策效率 根据企业实际情况，优化组织结构，缩短决策链条，提高决策效率。

三、强化团队协作

1.建立有效的沟通机制，促进信息共享 通过建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提高团队协作效率。

2.培养团队精神，增强团队凝聚力 注重团队建设，培养团队精神，增强团队凝聚力。

四、技术创新

1.加大研发投入，提升产品竞争力 加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品，满足市场需求。

2.优化生产流程，提高生产效率 通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

五、市场拓展

1.深入市场调研，了解客户需求 深入了解市场动态，把握客户需求，为企业发展提供有力支持。

2.加强品牌建设，提升企业形象 通过加强品牌建设，提升企业形象，增强市场竞争力。

六、人才培养

1.建立人才培养体系，提升员工素质 建立人才培养体系，提升员工素质，为企业发展提供人才保障。

2.优化薪酬**体系，激发员工潜能 优化薪酬**体系，激发员工潜能，提高员工满意度。

提高企业营运能力，需要从多个方面入手，不断优化资源配置、提升管理效率、强化团队协作、技术创新、市场拓展和人才培养。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。