面对华为所面临的危机，其关键在于灵活调整策略、坚定自主研发，以及提升国际市场的应对能力。以下是从多个角度出发的详细建议：

一、强化内部研发实力

1.加大对基础技术的投入，持续进行自主创新。

2.优化研发流程，提升研发效率和质量。

二、拓展国际市场

1.加强与全球合作伙伴的关系，共同拓展海外市场。

2.重视区域市场需求，灵活调整产品策略。

三、提升品牌形象

1.提高品牌宣传的针对性和有效性，塑造高端、创新、可靠的品牌形象。

2.利用社交媒体等新媒体渠道，加强与消费者的互动和沟通。

四、应对贸易保护主义

1.寻找多元化市场，降低对单一市场的依赖。

2.加强与各国的政治、经济交流，争取政策支持。

五、优化供应链管理

1.建立稳定的供应链体系，降低供应链风险。

2.探索供应链创新，提高供应链竞争力。

六、提升产品质量与服务

1.加强产品质量控制，确保产品安全可靠。

2.提供优质的售后服务，提高用户满意度。

七、加强人才培养

1.建立健全的人才培养机制，提升员工素质。

2.注重团队建设，培养具有国际视野和竞争力的团队。

八、**政策法规

1.密切**国际国内政策法规的变化，及时调整企业发展策略。

2.积极参与行业自律，树立企业良好形象。

九、加强风险管理

1.识别潜在风险，制定应对措施。

2.建立风险预警机制，提高企业抗风险能力。

十、提升企业社会责任

1.**环境保护，推动可持续发展。

2.积极参与公益事业，提升企业社会形象。

十一、加强企业文化建设

1.弘扬企业核心价值观，增强员工归属感。

2.培养积极向上的企业文化，提高企业凝聚力。

华为要想度过危机，必须从多个方面入手，全面提升企业实力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。