滴滴出行与快的打车，这两大网约车巨头为何会选择合并？合并背后的原因，其实可以从多个维度进行分析。以下，我将从市场策略、用户需求、行业竞争等多个角度，深入探讨这一现象。

一、市场策略的协同效应

1.市场份额的争夺 在网约车市场，滴滴和快的都投入了大量的资金进行市场推广和补贴，但单打独斗并不能确保长期的市场份额。合并后，两家公司可以共享资源，共同提升市场份额。

2.提高市场竞争力 合并后的滴滴出行，拥有了更多的用户和司机资源，这使得其在市场竞争中更具优势。合并后的公司可以更加灵活地调整战略，应对市场变化。

二、用户需求的满足

1.提高用户体验 合并后的滴滴出行，可以通过整合双方的技术和服务，为用户提供更加便捷、舒适的出行体验。

2.降低用户成本 合并后，滴滴出行可以降低运营成本，进而降低用户出行成本，提高用户满意度。

三、行业竞争的缓解

1.避免恶性竞争 在合并前，滴滴和快的之间存在着激烈的竞争，这种竞争不仅损害了双方的利益，也对整个行业造成了负面影响。合并后，双方可以共同面对市场，避免恶性竞争。

2.促进行业健康发展 合并后的滴滴出行，有望推动行业规范，促进整个网约车行业的健康发展。

四、政策环境的考量

1.应对政策风险 在合并前，滴滴和快的都面临着政策风险，合并可以降低这种风险，确保企业的稳定发展。

2.提升行业地位 合并后的滴滴出行，有望在政策层面获得更多的话语权，提升行业地位。

滴滴和快的合并，是市场策略、用户需求、行业竞争以及政策环境等多方面因素共同作用的结果。合并后的滴滴出行，有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，为用户提供更加优质的出行服务。