去非洲创业，首先要明确的是，这是一场跨越国界的商业征程，需要充分的准备和深入的了解。以下是去非洲创业所需要考虑的几个关键因素：

一、市场调研

1.了解目标市场：研究非洲各国的经济、文化、消费习惯等，确定目标市场。

2.竞争对手分析：了解竞争对手的情况，分析其优势和劣势，为自己的创业项目找到切入点。

二、法律政策

1.熟悉当地法律法规：研究非洲各国的商业法律、税收政策、进出口规定等，确保创业项目合法合规。

2.了解签证政策：了解非洲各国签证类型、申请流程及所需材料，确保顺利入境。

三、资金筹备

1.确定资金需求：根据创业项目规模、运营成本等因素，合理估算所需资金。

2.多渠道筹措资金：寻求国内外的投资、贷款、众筹等多种方式筹集资金。

四、团队组建

1.核心团队：组建一支具有丰富经验和专业素养的核心团队，确保项目顺利实施。

2.本地合作伙伴：寻找在非洲当地有资源、有影响力的人士或企业合作，助力创业项目落地。

五、供应链管理

1.选择供应商：根据项目需求，选择优质的供应商，确保原材料供应稳定。

2.物流运输：了解非洲各国的物流体系，合理规划货物运输，降低成本。

六、营销推广

1.制定营销策略：针对非洲市场的特点，制定相应的营销策略，提高品牌知名度。

2.社交媒体运用：利用Faceook、Twitter等社交媒体平台，进行线上线下互动，扩大客户群体。

七、风险管理

1.识别风险：分析创业过程中可能遇到的风险，如汇率波动、政策变化等。

2.制定应对措施：针对各种风险，制定相应的应对措施，降低损失。

八、文化差异

1.了解当地文化：尊重并融入当地文化，避免因文化差异导致误解和冲突。

2.适应当地习俗：遵循当地风俗习惯，提高团队在非洲的适应能力。

九、可持续发展

1.**环保：在创业过程中，注重环保，降低对当地生态环境的影响。

2.社会责任：**社会责任，积极参与当地公益事业，树立良好的企业形象。

十、适应能力

1.学习能力强：在非洲创业，需要不断学习新知识、新技能，适应不断变化的市场环境。

2.应对挑战：勇敢面对创业过程中的各种挑战，不断提升自己的抗压能力。

十一、持续创新

1.研发投入：加大研发投入，创新产品和服务，提高市场竞争力。

2.优化管理：不断优化管理流程，提高运营效率，降低成本。

去非洲创业，需要充分准备、深入了解、灵活应对。在遵循以上原则的基础上，相信你的创业之路会更加顺利。