一、何为划改？

划改，即企业、事业单位或其他组织内部进行部门、岗位或资产等调整的过程。它通常涉及到资源重新配置、业务流程优化、人员调整等环节。在当前经济形势下，划改成为许多企业转型升级、提高效率的重要手段。

二、划改的目的

1.优化资源配置：通过划改，企业可以将资源集中在核心业务上，提高资源利用效率。

2.提升组织效率：调整部门、岗位设置，使业务流程更加顺畅，提高整体工作效率。

3.适应市场变化：随着市场竞争的加剧，企业需要不断调整自身结构，以适应市场变化。

4.培养人才：通过划改，企业可以为员工提供更多发展机会，培养和储备人才。

三、划改的步骤

1.确定划改目标：明确划改的目的和预期效果，为后续工作提供方向。

2.分析现状：对现有组织结构、业务流程、人员配置等进行全面分析，找出问题所在。

3.制定划改方案：根据分析结果，制定具体的划改方案，包括部门调整、岗位设置、人员配置等。

4.实施划改：按照划改方案，进行部门、岗位或资产等调整，确保划改顺利进行。

5.评估与调整：对划改效果进行评估，根据实际情况调整划改方案，持续优化组织结构。

四、划改过程中需要注意的问题

1.充分沟通：在划改过程中，要与员工充分沟通，了解他们的想法和需求，确保划改顺利进行。

2.合理调整：根据实际情况，合理调整部门、岗位设置，避免过度调整导致业务中断。

3.重视人才：在划改过程中，要**人才发展，为员工提供更多成长机会。

4.风险控制：划改过程中，要充分评估风险，制定应对措施，确保企业稳定发展。

五、划改的成功案例

以某知名企业为例，该企业在面对市场竞争加剧的情况下，通过划改，成功实现了业务转型升级。具体做法如下：

1.优化组织结构：调整部门设置，使业务流程更加顺畅。

2.提高员工素质：加强对员工的培训，提升整体素质。

3.优化资源配置：将资源集中在核心业务上，提高资源利用效率。

4.加强创新：鼓励员工创新，提高企业竞争力。

划改是企业、事业单位等组织实现转型升级、提高效率的重要手段。在划改过程中，要明确目标、分析现状、制定方案、实施调整，并注意沟通、合理调整、重视人才和风险控制。通过划改，企业可以更好地适应市场变化，实现可持续发展。