在商业交易中，如何巧妙地要求供应商降价是一个既考验谈判技巧，又涉及市场策略的问题。以下是一些实用的策略，帮助你在这个问题上取得成功。

一、建立长期合作关系 1.与供应商建立长期稳定的合作关系，通过长期的合作来增加彼此的依赖性，从而为降价谈判创造有利条件。

二、了解市场行情 2.对市场行情进行深入研究，了解同类产品的市场价格和供应商的成本结构，这样在谈判时才能有理有据。

三、提出有针对性的问题 3.在与供应商交流时，提出一些有针对性的问题，如“最近原材料价格上涨了吗？”等，以便获取更多降价信息。

四、展示采购量 4.明确告知供应商你的采购量，让他们知道降价对他们来说意味着更大的市场份额。

五、比较同行业价格 5.向供应商展示同行业其他供应商的价格，让他们意识到价格竞争的压力。

六、提供改进建议 6.对供应商的产品或服务提出改进建议，如果供应商采纳了你的建议，可以适当提出降价要求。

七、利用竞争对手 7.如果有竞争对手愿意提供更优惠的价格，可以利用这个信息作为谈判筹码。

八、掌握谈判时机 8.选择一个合适的时机进行降价谈判，比如供应商财务状况不佳时，或者市场出现淡季时。

九、展示合作价值 9.强调与供应商长期合作的价值，如稳定的订单、市场推广等，让对方意识到降价对你双方都有利。

十、灵活运用心理战术 10.在谈判过程中，灵活运用心理战术，如先提出一个较高的降价期望值，然后逐渐降低，让供应商感受到你的诚意。

十一、保持专业态度 11.在整个谈判过程中，保持专业和礼貌的态度，尊重供应商，以便为未来的合作打下良好基础。