一、6s包括什么？

6s，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety），是一种旨在提高工作效率、改善工作环境的管理方法。它起源于日本，后来被广泛应用于全球的企业和机构中。6s具体包括哪些内容呢？

二、整理（Seiri）

整理是6s的第一步，其主要目的是清除工作场所中的杂乱无章。整理包括以下几个方面：

1.识别并清除无用的物品，如废弃的文件、过期资料等。

2.对有用物品进行分类，区分常用品、备用品等。

3.合理摆放物品，使工作场所整洁有序。

三、整顿（Seiton）

整顿是6s的第二步，其主要目的是使工作场所的物品摆放有序，便于查找和使用。整顿包括以下几个方面：

1.制定物品摆放标准，如按类别、按使用频率等。

2.对物品进行标识，方便快速找到所需物品。

3.定期检查和调整物品摆放，确保其符合标准。

四、清扫（Seiso）

清扫是6s的第三步，其主要目的是保持工作场所的清洁。清扫包括以下几个方面：

1.制定清扫计划，明确清扫区域、时间、责任人等。

2.定期进行清扫，包括地面、墙面、设备等。

3.对清扫后的区域进行检查，确保清洁效果。

五、清洁（Seiketsu）

清洁是6s的第四步，其主要目的是将清洁工作制度化、常态化。清洁包括以下几个方面：

1.制定清洁标准，明确清洁内容、方法和要求。

2.对员工进行清洁培训，提**洁意识。

3.定期对清洁工作进行检查和考核。

六、素养（Shitsuke）

素养是6s的第五步，其主要目的是培养员工的良好习惯。素养包括以下几个方面：

1.培养员工遵守规则的意识，如遵守工作纪律、爱护公共设施等。

2.培养员工的责任感，如对自己的工作负责、对团队负责等。

3.培养员工的创新精神，鼓励员工提出改进建议。

七、安全（Safety）

安全是6s的第六步，其主要目的是确保工作场所的安全。安全包括以下几个方面：

1.制定安全规章制度，明确安全责任和奖惩措施。

2.定期进行安全培训，提高员工的安全意识。

3.定期检查和整改安全隐患，确保工作场所的安全。

6s是一种全面的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的实施，可以提高工作效率、改善工作环境，为企业创造更大的价值。在实施6s的过程中，企业应注重员工培训，培养员工的良好习惯，使6s成为企业文化的一部分。