格力，作为中国家电行业的领军企业，其管理模式一直备受**。**将深入探讨格力如何管理，揭示其成功背后的秘诀。

一、以人为本，注重人才培养

1.重视员工培训：格力对员工进行全方位的培训，包括专业技能、职业素养等，提高员工综合素质。 2.激励机制：设立完善的绩效考核体系，激发员工积极性，让员工在工作中实现自我价值。

二、技术创新，引领行业发展

1.研发投入：格力每年将销售额的5%以上投入研发，确保技术领先。 2.产学研合作：与国内外知名高校、科研机构合作，推动技术创新。

三、严格质量管理，打造高品质产品

1.质量控制体系：建立严格的质量控制体系，确保产品品质。 2.品牌建设：格力注重品牌建设，以高品质产品赢得市场口碑。

四、企业文化，凝聚团队力量

1.企业精神：格力倡导“诚信、务实、创新、共赢”的企业精神，凝聚团队力量。 2.企业活动：定期举办各类活动，增强员工归属感。

五、市场拓展，布局全球

1.国际化战略：格力积极拓展海外市场，布局全球。 2.跨国并购：通过并购，提升格力在全球市场的竞争力。

六、社会责任，回馈社会

1.环保生产：格力致力于环保生产，减少对环境的影响。 2.公益事业：格力积极参与公益事业，回馈社会。

七、供应链管理，确保稳定供应

1.供应商管理：与优质供应商建立长期合作关系，确保供应链稳定。 2.物流优化：优化物流体系，提高供应链效率。

八、品牌营销，提升品牌知名度

1.媒体宣传：格力通过电视、网络等媒体进行广泛宣传，提升品牌知名度。 2.营销活动：举办各类营销活动，吸引消费者**。

九、企业战略，明确发展方向

1.长期规划：格力制定长期发展战略，明确发展方向。 2.战略调整：根据市场变化，及时调整战略，确保企业持续发展。

十、团队建设，打造高效团队

1.人才引进：引进优秀人才，提升团队整体实力。 2.团队协作：培养团队协作精神，提高工作效率。

十一、企业文化建设，传承企业文化

1.企业传统：传承格力优秀的企业传统，弘扬企业文化。 2.企业故事：讲述格力发展历程中的感人故事，激发员工自豪感。

格力通过以人为本、技术创新、严格质量管理、企业文化、市场拓展、社会责任、供应链管理、品牌营销、企业战略、团队建设和企业文化建设等多方面努力，成功实现了企业的发展壮大。格力管理模式为我国企业提供了宝贵的借鉴经验。