格力，作为中国家电行业的领军企业，其自建渠道的策略备受**。格力为什么选择自建渠道呢？以下将从几个关键点进行详细解析。

一、保证产品质量与品牌形象

1.直接控制销售环节，确保产品从生产到消费者手中的每一步都符合高标准。

2.通过自建渠道，格力能够更好地维护品牌形象，传递品牌价值。

二、提升市场竞争力

1.自建渠道能够帮助格力快速响应市场变化，调整销售策略。

2.通过自建渠道，格力可以减少对第三方渠道的依赖，降低中间环节的成本。

三、增强客户体验

1.自建渠道使得格力能够更直接地了解消费者需求，提供个性化服务。

2.通过自建渠道，格力可以提供更全面的售后服务，提升客户满意度。

四、掌握市场信息

1.自建渠道让格力能够更准确地掌握市场动态，及时调整产品结构和营销策略。

2.通过自建渠道，格力可以收集到大量消费者反馈，为产品研发提供有力支持。

五、培养专业人才

1.自建渠道有助于格力培养一支专业的销售和服务团队。

2.通过自建渠道，格力可以积累丰富的市场经验，为未来发展奠定基础。

六、应对政策变化

1.自建渠道有助于格力应对政策变化，降低对第三方渠道的依赖。

2.通过自建渠道，格力可以更好地掌握市场动态，规避政策风险。

七、实现可持续发展

1.自建渠道有助于格力实现可持续发展，降低对外部环境的依赖。

2.通过自建渠道，格力可以更好地整合资源，提高资源利用效率。

八、提升品牌影响力

1.自建渠道让格力在市场竞争中更具优势，提升品牌影响力。

2.通过自建渠道，格力可以更好地传递品牌价值观，吸引更多消费者。

九、拓展海外市场

1.自建渠道有助于格力拓展海外市场，提升国际竞争力。

2.通过自建渠道，格力可以更好地了解海外市场，调整产品策略。

十、创新营销模式

1.自建渠道为格力提供了创新营销模式的可能，如线上线下融合等。

2.通过自建渠道，格力可以尝试更多新颖的营销手段，提升品牌知名度。

十一、提高品牌忠诚度

1.自建渠道有助于格力提高品牌忠诚度，增强消费者粘性。

2.通过自建渠道，格力可以更好地维护客户关系，提升客户满意度。

格力自建渠道的策略，既是为了保证产品质量和品牌形象，也是为了提升市场竞争力、增强客户体验。通过自建渠道，格力在市场上取得了显著成效，为未来发展奠定了坚实基础。