一、市场策略失误

1.竞争压力过大：乐视手机在市场中的竞争激烈，面对华为、小米等强大的竞争对手，乐视手机的市场份额逐渐缩小。 2.品牌形象受损：由于公司财务问题，乐视手机的品牌形象受到了影响，导致消费者对产品的信任度下降。

二、产品定位模糊

1.定位模糊：乐视手机在产品定位上模糊不清，既不是高端旗舰，也不是入门级产品，导致消费者难以理解其产品定位。 2.产品创新不足：在手机市场中，创新是赢得消费者的关键。乐视手机在产品创新上相对滞后，未能吸引消费者的兴趣。

三、技术研发滞后

1.技术研发投入不足：相比其他手机品牌，乐视手机在技术研发上的投入相对较少，导致产品性能和用户体验无法与其他品牌竞争。 2.技术创新乏力：乐视手机在技术创新方面表现平平，未能带来颠覆性的技术突破，使得产品缺乏吸引力。

四、营销策略失败

1.营销预算有限：乐视手机在营销方面的预算相对较少，无法与竞争对手进行有效的市场推广。 2.营销方式单一：乐视手机的营销方式较为单一，未能充分利用线上线下渠道进行品牌推广。

五、供应链管理问题

1.供应链不稳定：乐视手机在供应链管理方面存在问题，导致生产效率低下，产品品质难以保证。 2.供应商关系紧张：由于财务问题，乐视手机与供应商的关系紧张，影响了供应链的正常运作。

六、售后服务不佳

1.售后服务不到位：乐视手机的售后服务体系不完善，消费者在购买产品后难以得到满意的售后支持。 2.售后维修成本高：乐视手机的维修成本较高，增加了消费者的负担。

七、财务状况堪忧

1.资金链断裂：乐视公司的财务状况堪忧，导致乐视手机无法正常运营。 2.债务压力巨大：乐视手机背靠的乐视公司负债累累，对产品的生产和销售产生了负面影响。

八、合作伙伴流失

1.合作伙伴减少：由于乐视公司财务问题，合作伙伴对乐视手机的投资信心降低，导致合作伙伴减少。 2.合作关系紧张：与合作伙伴的关系紧张，影响了乐视手机的市场拓展。

九、产品线过于单一

1.产品线单一：乐视手机的产品线相对单一，未能满足消费者多样化的需求。 2.产品线调整缓慢：在产品线调整方面，乐视手机反应迟钝，未能及时满足市场变化。

十、品牌定位失误

1.品牌定位不明确：乐视手机的品牌定位不明确，难以在消费者心中树立独特形象。 2.品牌形象模糊：乐视手机的品牌形象模糊，难以引起消费者的共鸣。

十一、创新意识薄弱

1.创新意识不足：乐视手机在创新意识上较为薄弱，未能紧跟行业发展趋势。 2.产品同质化严重：乐视手机在产品上同质化现象严重，缺乏核心竞争力。

乐视手机停产的原因是多方面的，既有市场策略失误，也有产品和技术上的不足。在激烈的市场竞争中，乐视手机未能找到自己的定位，最终走向了停产的道路。对于消费者而言，这无疑是一个遗憾，但同时也提醒了其他手机品牌在发展过程中应注重创新、提升品质、优化服务，才能在市场中立于不败之地。