在信息化时代，企业的发展离不开IT战略规划。如何确定要做多少事，花多少钱，成为了企业决策者面临的一大难题。**将围绕这一问题，从实际出发，为您提供一些实用的策略和参考。

一、明确企业目标与愿景

1.分析企业现状：了解企业的核心业务、市场定位、竞争优势等。

2.确定目标与愿景：根据企业现状，设定短期、中期和长期目标。

3.分析IT战略与企业目标的契合度：确保IT战略与企业目标相一致，为后续规划提供方向。

二、合理规划IT投资

1.制定预算：根据企业财务状况，确定IT投资预算。

2.评估项目优先级：分析各项目对企业的贡献，确定优先级。

3.合理分配预算：根据项目优先级，合理分配预算。

三、优化资源配置

1.人员配置：根据项目需求，合理分配技术人员，提高工作效率。

2.设备采购：根据项目需求，选择合适的设备，降低成本。

3.软件采购：选择适合企业需求的软件，提高工作效率。

四、加强风险管理

1.制定风险管理计划：对项目可能出现的风险进行预测和评估。

2.实施风险应对措施：针对风险，制定相应的应对措施。

3.监控风险变化：对风险进行持续监控，确保应对措施的有效性。

五、**行业动态

1.**行业政策：了解国家政策对IT产业的影响。

2.**行业趋势：掌握行业最新技术和发展动态。

3.学习借鉴：借鉴同行业优秀企业的IT战略规划。

六、持续改进

1.定期评估：对IT战略规划进行定期评估，发现问题及时调整。

2.持续优化：根据企业发展和市场变化，不断优化IT战略规划。

3.培养人才：加强企业内部IT人才的培养，提高团队整体素质。

在IT战略规划过程中，企业需明确目标与愿景，合理规划IT投资，优化资源配置，加强风险管理，**行业动态，并持续改进。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。