在企业发展中，员工股份激励是一种常见的激励手段，它能够提高员工的积极性和归属感。员工股份怎么给？以下是一些具体的实施步骤和注意事项。

一、明确股份分配原则

1.1公平性：确保所有员工在股份分配上公平对待，避免因职位、贡献等因素产生不公。

1.2贡献度：根据员工的工作表现、业绩和贡献度来确定股份分配比例。

二、选择合适的股份激励方式

2.1股权激励：将公司部分股份分配给员工，让他们成为公司股东。

2.2期权激励：给予员工在未来以特定价格购买公司股份的权利。

2.3股票增值权：员工在公司业绩达到一定目标后，可以获得股票增值的收益。

三、制定股份激励方案

3.1设定激励目标：明确激励方案的目标，如提高员工满意度、降低员工流失率等。

3.2确定激励范围：确定哪些员工可以参与股份激励，如全体员工、关键岗位员工等。

3.3制定股份分配比例：根据员工贡献度、岗位等因素确定股份分配比例。

四、规范股份激励流程

4.1员工申请：员工根据公司规定提交股份激励申请。

4.2审核批准：公司相关部门对员工申请进行审核，确定激励方案。

4.3股份登记：将员工股份信息登记在公司股东名册上。

五、建立股份激励约束机制

5.1业绩考核：设定业绩考核标准，确保员工股份激励与公司业绩挂钩。

5.2绩效考核：对员工进行绩效考核，根据考核结果调整股份激励比例。

5.3离职处理：员工离职时，根据公司规定处理其股份激励。

六、**股份激励效果

6.1定期评估：定期对股份激励方案进行评估，分析其效果。

6.2调整优化：根据评估结果，对股份激励方案进行调整和优化。

七、加强股份激励宣传

7.1提高员工认知：通过内部培训、宣传等方式，让员工了解股份激励政策。

7.2增强员工信心：让员工认识到股份激励对公司和个人发展的重要性。

八、防范股份激励风险

8.1遵守法律法规：确保股份激励方案符合国家法律法规。

8.2防范道德风险：加强对员工的教育和监督，防止出现内部腐败等问题。

九、建立股份激励退出机制

9.1设定退出条件：明确员工在何种情况下需要退出股份激励。

9.2制定退出方案：根据退出条件，制定相应的股份退出方案。

通过以上步骤，企业可以有效地实施员工股份激励，激发员工积极性，提高企业竞争力。在实施过程中，还需根据企业实际情况进行调整，确保股份激励方案的有效性和可持续性。