一、明确市场用工需求

在启动市场用工的过程中，首先需要明确企业的用工需求。这包括了解企业业务的发展方向、所需岗位的具体要求、以及员工的工作内容和职责。只有对用工需求有清晰的认识，才能有针对性地制定招聘策略。

二、制定招聘计划

根据企业用工需求，制定一份详细的招聘计划。计划中应包括招聘时间、招聘渠道、招聘预算、招聘流程等关键信息。要**招聘计划的执行情况，确保招聘工作按时完成。

三、选择合适的招聘渠道

选择合适的招聘渠道是启动市场用工的关键。常见的招聘渠道有：线上招聘平台、招聘会、校园招聘、内部推荐等。企业应根据自身情况和招聘需求，选择最适合的招聘渠道。

四、优化招聘信息

招聘信息是企业吸引人才的重要途径。在撰写招聘信息时，要注意以下几点：

1.突出企业优势，如企业文化、发展前景、薪资待遇等；

2.描述岗位要求，让求职者明确了解岗位需求；

3.使用简洁明了的语言，避免使用过于专业化的术语；

4.保持招聘信息的真实性和准确性。

五、筛选简历

在收到大量简历后，企业需要筛选出符合岗位要求的简历。筛选简历时，可以从以下几个方面入手：

1.教育背景：是否符合岗位要求；

2.工作经验：与岗位相关的工作经验；

3.技能证书：与岗位相关的技能证书；

4.个人作品：展示求职者的能力和潜力。

六、面试与评估

面试是招聘过程中的重要环节。在面试过程中，企业需要**以下几点：

1.了解求职者的沟通能力、团队合作能力等软技能；

2.评估求职者的专业能力和实际操作能力；

3.了解求职者的价值观和职业规划。

七、制定薪资**方案

在确定候选人后，企业需要制定合理的薪资**方案。薪资**方案应包括以下内容：

1.基本工资：根据岗位要求、地区水平等因素确定；

2.绩效奖金：根据员工绩效给予奖励；

3.社会保险：按照国家规定为员工缴纳社会保险；

4.其他**：如年假、体检、员工培训等。

八、签订劳动合同

在候选人接受薪资**方案后，企业需要与其签订劳动合同。合同中应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪酬待遇、违约责任等。

九、员工培训与发展

新员工入职后，企业应提供相应的培训，帮助他们快速融入团队。**员工的职业发展，提供晋升机会和培训机会。

十、建立良好的劳动关系

企业要**员工的合法权益，建立健全的劳动关系。通过加强沟通、**员工需求，提高员工满意度，为企业发展奠定基础。

十一、持续优化招聘策略

在市场用工过程中，企业要不断经验，优化招聘策略。**行业动态，调整招聘渠道和招聘方式，提高招聘效果。

启动市场用工，企业需明确用工需求、制定招聘计划、选择合适的招聘渠道、优化招聘信息、筛选简历、面试与评估、制定薪资**方案、签订劳动合同、员工培训与发展、建立良好的劳动关系，并持续优化招聘策略。只有这样，企业才能吸引更多优秀人才，为企业发展注入活力。