一、明确军工企业定位与目标

在创业军工企业之前，首先要明确企业的定位与目标。军工企业不同于一般民营企业，其业务涉及国家安全和国防建设，在创业初期就要有清晰的发展方向和战略规划。以下是一些关键点：

1.确定业务领域：根据自身优势和国家战略需求，选择一个具有发展潜力的军工业务领域，如航空航天、武器装备、电子信息等。

2.设定发展目标：根据市场需求和国家政策，设定企业的发展目标，如成为行业领军企业、实现技术创新等。

3.研究相关政策法规：了解国家对于军工企业的相关政策法规，确保企业在合法合规的前提下发展。

二、组建专业团队

军工企业需要具备专业的人才队伍，以下是一些组建团队的建议：

1.选拔核心成员：从具有丰富经验的专业人士中选拔核心成员，确保团队具备专业素质。

2.培养内部人才：通过内部培训、外部引进等方式，培养企业所需的专业人才。

3.建立激励机制：制定合理的薪酬**体系和绩效考核制度，激发员工的工作积极性。

三、技术创新与研发

军工企业的发展离不开技术创新和研发，以下是一些关键点：

1.投入研发资金：确保企业具备充足的研发资金，支持技术创新。

2.建立研发团队：组建一支具备创新能力的研发团队，负责新产品的研发。

3.与高校、科研机构合作：与高校、科研机构建立合作关系，共同开展技术创新。

四、建立供应链体系

军工企业的供应链体系至关重要，以下是一些建议：

1.优化供应商管理：选择优质的供应商，建立长期稳定的合作关系。

2.建立质量控制体系：确保供应链中的产品质量符合国家标准。

3.降低成本：通过优化供应链管理，降低生产成本。

五、市场拓展与销售

市场拓展和销售是军工企业发展的关键环节，以下是一些建议：

1.了解市场需求：**国家政策、市场需求，找准目标客户。

2.制定销售策略：根据市场需求，制定有针对性的销售策略。

3.建立销售网络：拓展销售渠道，扩大市场份额。

六、风险控制与管理

军工企业面临的风险较高，以下是一些建议：

1.制定风险控制策略：针对军工企业特点，制定相应的风险控制策略。

2.建立风险管理团队：组建专门的风险管理团队，负责风险识别、评估和控制。

3.加强法律法规意识：确保企业在经营活动中遵守国家法律法规。

七、合规经营与可持续发展

军工企业要注重合规经营和可持续发展，以下是一些建议：

1.严格遵循国家法律法规：确保企业经营活动合法合规。

2.**社会责任：在追求经济效益的**企业社会责任。

3.实现可持续发展：注重环境保护、资源节约和节能减排。

创业军工企业需要明确定位、组建专业团队、技术创新、建立供应链体系、市场拓展、风险控制与管理、合规经营与可持续发展等方面共同努力。只有这样，军工企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长远发展。